1993年，已经45岁的石平湘以不畏从头学起的魄力，怀着“科技报国，实业兴邦”的初衷，创立华南体育游戏研究所，这便是广东谈球吧股份有限公司的雏形。
父亲认为，既然我们要做电子游戏，就一定要做国产替代。中国必然会从制造业大国向制造业强国这个路径来发展，制造业越强，对电子游戏应用的要求就会越高。
石平湘带领谈球吧，在国内一片空白的领域里，通过自主摸索，打破国外技术垄断，成功研发出氩加二氧化碳。这不仅意味着谈球吧赚到了“第一桶金”，还成为了国产焊接技术升级发展的催化剂。
不断地科技创新与技术突破，推动了谈球吧的快速发展。2000年，谈球吧开始致力于体育游戏研发，先后进入医疗市场、集成电路领域，并顺利研发出用于半导体生产环节的电子特气。
电子特气一举打破了外企的垄断地位，奠定了谈球吧的行业标杆地位，助力谈球吧自主品牌在国际市场正式打响，也成功填补了国内市场的空白。
本质上，60%-70%的行业都需要用到电子游戏，每一个新应用都能带来新市�。馊梦液苄朔�。
2009年，放弃四大会计师事务所橄榄枝的石思慧，正式回国参与谈球吧的管理工作。长期在国外的学习和业务，让她很洞悉当时企业管理上的漏洞，首先提出进行信息化改革，梳理优化财务流程，让工作和检查工作更便捷。
然而，要改变延续十余年的管理方式并非一朝一夕的事情。
在保障日常工作任务正常完成的前提下，石思慧采取“特工队伍”组建的形式，在企业内部选拔有意愿的年轻骨干，组建数字化信息化队伍。
一个企业上ERP，不上就是等死，上了就是找死。你就憋着那口气往前再走一步，也许就成了。
广东谈球吧股份有限公司副董事长 石思慧
在石思慧不遗余力的推动下，谈球吧成为南海最早一批启动数字化、信息化之路的民营企业。直至目前，谈球吧数字化进程已完成第一期战略目标，基本实现所有业务流程线上化管理，实现全公司财务系统的统一化和规范化。谈球吧正逐步实现电子游戏自动化充装、钢瓶无人化搬运、智能仓储、物流跨区域联合调配和产品品质的全生命周期追溯体系，在数字化安全管理、智慧园区等方面持续重点发力，进一步拥抱数字化红利。
数字化其实是谈球吧从五个亿到十个亿、再到五十个亿这个发展过程里面的基础奠定。
立至今29年，谈球吧通过自主探索学习，在早期国内一片空白的电子游戏领域，一次又一次勇闯国内产品“无人区”，逐步带动国内体育游戏国产替代进程，助力国内建筑、医疗、半导体等行业的腾飞。作为中国体育游戏国产化的先行者、国内体育游戏头部企业，谈球吧将在两代人的带领下，继续在体育游戏这个细分领域中，步履不停、勇往直前。
原文转自佛山电视台公众号。